2014年8月30日,滄螺集團由孫國志總經理召集,孫鐵嶺董事長主持,中層以上全體干部參加的“下半年鋼管生產計劃會議”于雙龍分公司召開。會上分析當前經濟情況,研究部署下半年重點工作。董事長強調,要始終保持良好精神狀態,始終堅持“提高產量,質量先行”的原則,研究制定具有針對性且靈活運用的措施,趁勢而上,確保下半年成績更上一層樓,努力帶動滄州市經濟發展。
孫鐵嶺董事長發言,2014年鋼管行業形勢嚴峻,回顧上半年許多企業持續走下坡路,甚至在路途中紛紛倒下。滄螺集團面對激烈的市場競爭和變幻無常的形勢,凝聚智慧,團結力量。以質量為保障,以信譽為探路燈,致力于打敗市場這無形的對手,在風雨中立足。2014年上半年,滄螺銷售市場進一步拓展,銷售額穩步提高,取得階段性的勝利。即將面臨的下半年,公司訂單不斷增加,保證了生產額,滄螺集團以卓越的成績在鋼鐵行業低谷時期,站穩腳跟,在艱難的市場中創造出自己的一片天地。董事長強調,為滄螺下半年再創佳績,應做到以下幾點:
首先生產部門,克服一切困難,搶抓生產時機。車間主任必須進行協調,保證生產繼續,滿足訂單需要。并且了解當前形勢,轉換思想,及時傳達會議精神,做好職工思想工作。車間工人作為公司的基礎力量,用勞動創造價值,保持企業產品的高品質,保證企業的品牌與榮譽。
銷售部門,面臨8、9、10月銷售黃金期,要搶抓機遇,勇往直前。銷售部門作為公司的先鋒部隊,起著舉足輕重的作用。在銷售經理帶領下,銷售人員積極開拓市場,把握機遇,尋求客戶,簽訂整單合同,保證公司銷售量。同時,董事長就銷售人員催收貨物回款、客戶資源等問題加以說明,使人受益匪淺。
考核部門及各個服務職能部門。董事長在會議上提出,考核部作為公司的“檢查員”,需加大檢查力度,保證其產品質量。同時以發達國家服務部門為例,滄螺集團應禁止如今各職能部門流行的,所謂的“卡、拿、要”,使大家深刻的認識到各個部門都有義務和責任為客戶及員工服務。就各部門的服務意識,孫國志總經理亦是加以強調,犀利的指出在以后開展的工作中,各部門要承擔自身責任,拿出切合實際的方案,銷售部門要交出滿意的訂單,生產部門保證其質量,供應部門需及時提供原料,總之一切拿結果說話,拿成績說話。
會議中孫鐵嶺董事長以特有的“孫氏幽默”,將苦悶的會議變得有聲有色,“開飯店不怕大肚漢”,小沈陽的“眼睛一閉一睜,一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了”···幽默的話,董事長娓娓道來,在歡笑中鼓勵公司人員,要把握機遇,積極努力共同為滄螺集團創造一個更加美好的明天。